对话李楠:关于魅族和黄章,80%的内容都是假的

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本文转载自微信公众号:腾讯科技,来源: 腾讯《潜望》栏目,作者:王潘

划重点:

1、我真正决定拖累魅族,是魅族16发布后后,顶端要加量,我没能签字,肯能总量提升会原应着赚没能钱。

2、我嘴笨 外界有曾经很错误的认知,魅族的所有这个切就有黄章造成的,但嘴笨 就有。今天外面写的所有关于魅族和黄章的东西,50%是假的。

3、魅族仍然有肯能。在这个形势下,比如说有曾经肯能是直营、零售、连锁加多品牌,另外曾经肯能是很细分的手机市场,就有没能肯能。

7月18日,魅族科技高级副总裁李楠在微博正式敲定拖累魅族。我知道你未来还是会聚焦年轻群体,做真正的品牌,获取“心智份额”。而在此后后,面对女老外 关于李楠是与否离职的提问,魅族创始人黄章——也是李楠曾经的老板公开表示,对公司来说能挣钱的却说我人才,亏钱的却说我费财(废材)。

黄章的敲定引起了轩然大波,外界充满了对他和李楠关系的猜测。7月27日,在珠海李楠和腾讯《潜望》谈了另曾经小时,内容关于黄章、魅族的失败以及当事人的未来。

李楠最早因一篇文章获得魅族创始人黄章赏识,你会于2012年加入魅族,后因引入阿里投资而成为除黄章之外魅族最重要的高管,也有后后 与阿里产生对赌协议,不得不做出魅蓝品牌走量,再因魅族和魅蓝未及预期,以及魅族当下没能狭窄的生存空间而出走。

过去几年,李楠深度1参与了魅族这家公司的发展,主要包括魅族的机海战术和魅蓝品牌。但在外界看来,李楠和白永祥主导的机海战术是魅族当年的一大败笔。而魅蓝品牌嘴笨 在李楠身前短暂起量,一度有追赶红米的趋势,但最终还是在他身前走向了末日。

不过,关于机海战术这件事,李楠在与腾讯《潜望》独家对话中改变了说法。我知道你当事人后后公开说过机海战术是错的,但实际上,从今天的结果来看,它有曾经重大意义,第一是维持市场的热度,第二是测试整个市场顶端的能量跟肯能性。

而关于魅蓝品牌被停掉,他将原应着归结为公司要all in魅族16这款产品。不过肯能做魅蓝时常年跟踪年轻消费者所喜欢的文化趋势和设计风格,这将影响他接下来的创业方向。

李楠还强调,外界对于魅族有曾经很错误的认知,认为所有这个切就有黄章造成的,但嘴笨 不用说是,却说我整个公司自上而下的自大。“今天外面写的所有关于魅族和黄章的东西,50%是假的。”

以下是本次对话次责实录:

谈离职:黄章神助攻

腾讯《潜望》:这次离职你都还没说,黄章却出来讲了,是缘何回事?

李楠:不知道,神助攻啊。

腾讯《潜望》:他也嘴笨 你想利用舆论炒作吗?

李楠:就有,我曾经是要说的。我打算在那天下午两点放那先 出来,结果大伙提前给我问走了,我还放那先 ?

腾讯《潜望》:没想到他会先敲定吧?大伙俩看起来并没能好聚好散?

李楠:无所谓了吧,我当事人都没能攻击过他,我也没能攻击过任何人。

腾讯《潜望》:是他情商过低高吗?

李楠:那就不管了,这是他的事。

腾讯《潜望》:所以 人说黄章是曾经好的产品经理,但就有好的商人,才原应着魅族如今的局面,你嘴笨 呢?

李楠:我不评价黄章,却说我评价魅族,毕竟肯能拖累了。

腾讯《潜望》:那先 后后决定拖累的?

李楠:我真正决定走是魅族16发布后后,顶端要加量,我没能签字,肯能总量提升会原应着赚没能钱。

腾讯《潜望》:为那先 你不愿签字?没能想赚钱?

李楠:赚钱有曾经好处,第一是当事人赚钱,第二是渠道赚钱。我嘴笨 这个量堆上去没能了,关键这个操作方法这个感觉意义不大。所以 就决定散了,走了。

谈机海战术:改口称没问题报告

腾讯《潜望》:魅蓝和机海战术不你没了提出来的吗?

李楠:机海战术就有,有后后 机海战术我没能反对。肯能当时大伙的资源都上来了,大伙都时要组织市场工作。我当魅蓝总裁的后后才知道,整个魅蓝的产品线,实际上那个后后就很经典了,有后后 我上来了就砍掉了四五款顶端的产品,换上了两款全面屏,当时还在搞非全面屏。

腾讯《潜望》:机海战术你和老白(白永祥)主要参与,应该由大伙俩负责吗?

李楠:机海战术没能问题报告 的,大伙用MTK的芯片维持了增长,同去测试了这个市场上所有的肯能性。在2017年的后后,实际上经过调整后的产品布局是非常精准的。却说我肯能大伙都测过了,你不测缘何知道?我后后公开说过机海战术是错的,但实际上,从今天的结果来看,它有曾经重大意义,第一是维持市场的热度,第二是测试整个市场顶端的能量跟肯能性。有后后 大伙机海战术付出的代价和催生运营成本原应着的亏损和10个亿纯利原应着的问题报告 要少得多。

肯能所以 人肯能嘴笨 ,你发更多的手机,你的研发成本要付出的更多。有后后 实际上魅族就有曾经,有后后大伙魅蓝的量突破一定的规模,实际上ODM当事人把研发的成本cover得差太少 了。

腾讯《潜望》:在你负责具体业务这段时间,大伙会嘴笨 魅族在全面屏时代落后了不少?

李楠:嘴笨 魅蓝S6跟魅蓝E3就有我当了魅蓝总裁,掌控魅蓝产品后后砍掉顶端一堆的非全面屏后后,紧急上了这两款产品。那两款产品的定义,为了赶时间,却说我一夜之间。有后后 市场证明就有成功的。S6还不错,有后后 E3是肯能它供应链掉链子,代工厂出问题报告 了,才没能上量。

腾讯《潜望》:有后后 结果魅蓝反而被停了?

李楠:肯能公司要all in魅族16这款产品。

谈魅族:50%的报道就有错的

腾讯《潜望》:肯能黄章的所以 亲戚就有公司,所以 人会嘴笨 魅族是一家家族企业,你认为呢?

李楠:拜托,我肯能说了不再评价黄章和魅族。

腾讯《潜望》:那为那先 黄章的亲戚在魅族各个部门,唯独你负责的营销线没能?

李楠:嘴笨 他也没能安插,只不过是有后后 人想在魅族工作,跟这个能力匹配,就放在那里,反正我这边却说我匹配不上,没方法。

腾讯《潜望》:是就有肯能涉及到家族利益,所以 考虑问题报告 的深度1就不一样了?

李楠:没能吧,我嘴笨 外界有曾经很错误的认知,所有这个切就有黄章造成的,但嘴笨 就有。今天外面写的所有关于魅族和黄章的东西,50%是假的。

腾讯《潜望》:那是那先 原应着?

李楠:整个公司文化自上而下的自大。你想想,魅族当年还当事人做微博想跟新浪竞争。

腾讯《潜望》:现在所以 人就有嘴笨 ,魅族都时要活下去都还就有知道?

李楠:我嘴笨 魅族仍然有肯能。在这个形势下,比如说有曾经肯能是直营、零售、连锁加多品牌,另外曾经肯能是很细分的手机市场,就有没能肯能。比如说做有后后 有后后 的3C相关的电子产品为主力,没能没能这个能力跟肯能。但的确没了主流了,这个没方法。

谈未来:不止做一件事

腾讯《潜望》:对你当事人当事人,接下来有那先 打算?

李楠:我接下来做的事情,却说我想方法把心智份额获取到,和心国自有品牌做这件事,有后后 推动推动。我为了这个目的,做个产品,肯能帮人做产品,甚至写点文章、做个媒体,也正常。

中国还没能跳出类式日本的村上隆、川久保玲,也没能跳出类式三宅一生、MUJI、丰田、索尼等这个决定性改变全球消费者心智的品牌。有后后 中国肯定会跳出,有后后 肯能非常接近这个时间点了。

腾讯《潜望》:会去做电子烟或开潮牌店?

李楠:电子烟不一定,有肯能会考虑。潮牌店那种线下模式应该是不太会碰了,肯能线下有点硬,目前没能资源跟团队做没能重的事情。

腾讯《潜望》:除了电子烟,有后后 方向呢?

李楠:还没能说,应该会做不止一件事。从逻辑上讲,大伙今天面临最大的曾经问题报告 是消费者换代。90后和超火肯能统治主力消费市场。天猫数据显示,50后每花1块钱的同去90后花了4块钱。消费者肯能换代了,但你没了看大伙的主流商业还没能换代。比如90后喜欢的设计风格,会更加地自我,更加撞色,更具有荷尔蒙。但你没了看今天在供需上肯能成功的大品牌,嘴笨 还是等待英文在比较冷淡的风格上。

我肯能常年跟踪年轻消费者所喜欢的文化趋势和设计风格,大伙叫亚文化爆发点准则的没能曾经方法,不不都都可以很清晰地看完,今天主力品牌在那先 方面的东西落后了。

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